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工行順應市場調結構加強票貼促發展

發佈時間:2009-11-02  來源:票貼借錢【黃頁聯盟】

今年來,工行江西萍鄉分行依據國家經濟金融寬鬆發展環境,轉變行銷思路,調整行銷結構,大力發展票貼業務,發揮票貼資金配置作用,提升票貼經營效益。

一、加強學習,提高素質。認真學習票貼業務知識,加強票貼從業人員的業務培訓和上崗考核,提高從業人員行銷素質。該行派出多人參加上級行組織的票貼從業資格上崗考試,不斷提高行銷人員的業務素質和風險防範能力。

二、重票貼行銷,更重風險管理。牢固樹立風險防範意識,重行銷更重管理,在規範操作下發展票貼業務。認真抓好票源審查環節,仔細分析業務流程中的風險點,及時完善崗位設置,發現問題及時整改到位,避免出現監控“盲點”和“誤區”。今年在業務迅猛發展的同時絲毫沒有放鬆對票貼的審查,保證了全行的資金安全。

三、分析市場,採取對策。在國內經濟金融形勢回曖情形下,敏銳地預測價格變化趨勢,適時調整轉賣節奏,有效地化解利率風險。進一步創新票貼產品,同步做好票貼理財業務,謀取“附加值”,在增加貼現利息收入的同時著力創新中間業務收入,實現“一石多鳥”。

四、上下聯動,做大總量。該行實行上下聯動行銷抓發展戰略,加強與上級行的溝通,經常保持與上級行對口業務部門聯繫,瞭解新的業務和政策動向,及時反映企業票貼需求,積極爭取上級行的支援,實現票貼業務穩健發展和總量擴張。同時,嚴格按照省行的調控,合理配置票貼限額,為保證全行資產品質,降低資產不良率,提高資產權益率等方面作出重要貢獻,使票貼業務真正起到了“蓄水池”的調節作用。

五是服務客戶,打造品牌。該行在穩健經營的原則下,努力完善“綠色通道”的綠色便捷功能,靈活運用利率杠杆,盡可能為客戶提供更方便、更快捷、更實惠的票貼金融服務。做到不論何時見票貼,都能保證按時進帳,確保企業及時使用。樹立了萍鄉工行票貼品牌,贏得企業良好的口碑,並發揮了傳導效應。
 

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