今年以來，工行江西省新餘分行通過強化工作舉措，加快發展票貼業務，取得初步成效。截至5月末，累計辦理票貼5.3億元，同比增加1億元。
全員行銷。該行堅持專業行銷與全員行銷經營方針，充分發揮各級行和全員的綜合優勢和資源優勢。完善“按貢獻取報酬”的全員行銷激勵機制，制定《全員專項行銷考核辦法》，按實現貼現利息收入的一定比例給予獎勵，定期兌現，激發了員工行銷的積極性。
專題推介。為擴大全行票貼的影響力，該行在今年的“中小貿易型企業座談會”上，行領導專門對票貼進行重點宣傳推介，並進行現場行銷，取得企業支援。
優化服務。該行堅持實施“全員攬票、一站服務、優質高效、快捷安全”，按照“區別對待、分類服務”原則，不斷完善和建立適應市場、貼近客戶、追求深度效益的行銷服務體系，對現有的票貼大戶，實行審核、審批、查詢、辦理等全方位服務，減少不必要的環節，提高服務效率。
嚴防風險。該行進一步完善全行票據融資業務有關操作管理辦法和實施細則。對每一筆票據融資業務，嚴格按照操作流程進行審查、審核，嚴防操作性風險的發生。
整合機構。為突出票貼的重要性，該行對該項業務的管理職能及時調整，專門成立票據中心，並從公司業務部脫離出來，挑選責任心較強的人員充實隊伍。職能調整後，全行票貼業務發展狀況得到明顯改善。
